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CX-Manifest.org

Erfolgreiche Customer Experiences basieren auf einem gemeinsamen Verständnis und Standards

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Im Zeitalter permanenter Veränderungen ist Orientierung wichtiger denn je. Es gibt einen zentralen Grundsatz, dem wir uns verpflichtet fühlen, um die vielfältigen Veränderungen auch zukünftig erfolgreich zu bewältigen:

Das Kunden-Manifest

„Wir sind überzeugt, dass eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Kunden und Unternehmen die Grundlage für eine langfristige, positive und gesellschaftliche Entwicklung ist. Diese Beziehung wächst durch offene und faire Interaktionen und Dialoge auf Augenhöhe.“

Gemeinsam werden wir daran arbeiten, Dialoge und Interaktionen kontinuierlich und in diesem Sinne zu verbessern.

Erstunterzeichner

Dr. Nicolai Johannsen, Otto

Prof. Dr. Roland Mattmüller

Prof. Dr. Wolfgang Merkle

Meinert Jacobsen, datavance

Renata Dadic, Vizepräsidentin Advertise

Sebrus Berchtenbreiter, promio.net GmbH und Vizepräsident Channels & Technology

Patrick Tapp, DDV

Martin Nitsche, DDV

Kirsten Gabriel, Jahns and Friends

Hanno Simon, Pixelgenau

Dr. Markus Gräßler, gkk Dialog Group

Tina Herrchen,  gkk Dialog Group

Die Grundsätze des Manifest

Die Grundsätze, die zu vertrauensvollen Beziehungen führen, werden bereits vielfach in der Praxis angewendet. Bislang wurden sie jedoch nie zentral dokumentiert. Daher konnten sie der interessierten Öffentlichkeit nicht kompakt vermittelt werden. Wir, die Unterzeichner des Kunden-Manifests, werden dies heute ändern.

 


Aus der Erfahrung vieler Kundenbeziehungen fühlen wir uns folgenden Grundsätzen verpflichtet:

  • Dialoge sind die Grundlage jeder Beziehung und deren Entwicklung.

 

  • Kundenorientierung liegt in der Verantwortung der Unternehmensführung und ist zentraler Teil der Unternehmensstrategie.

  • Das Handeln aller Unternehmensbereiche wirkt sich direkt oder indirekt auf die Interaktion mit den Kunden aus.

  • Erfolgreiche Unternehmen kennen die Wirkungszusammenhänge, die zu einer überzeugenden Customer Experience führen, um sie aktiv zu gestalten und zu steuern.

  • Deshalb sind auch die unternehmensinternen Interaktionen genauso wichtig wie die Dialoge zwischen Kunden und Unternehmen.

  • Daten sind die Grundlage für sinnvolle, zielgerichtete Interaktionen.

  • Innovationsfreude und Transformationsfähigkeit sind wichtiger Teil der Unternehmenskultur.

 

  • Technologische Möglichkeiten erleichtern Kundenorientierung in der Praxis umzusetzen.

  • Diese Maßnahmen steigern den Kunden- und Unternehmenswert.